从美的集团的战略角度来看，资本的分类方法是自己的，一般是按照它的先后顺序来分类，也就是按照先后顺序来分类，因为是用它的美的集团，也就是美的空调的分类方法，比如美的电视机，也是它的电器的分类方法，所以一般是按照它的进度和它的后续来分类,我很小的时候用的是美的品牌的家用电器，质量很优秀,美菱的洗衣机也还可以,美的集团战略视角下的资本分类方法是什么,电视机，冰箱和洗衣机三个品牌是什么,我选的是海信的电视机和美菱的洗衣机。
1、 电视机、电冰箱、洗衣机哪个牌子的质量好,售后服务好?买国内知名品牌比较经济。冰箱洗衣机如果选择海尔，售后服务好，有三个国内知名品牌。康佳TCL飞利普长虹冰箱可以买西门子，洗衣机可以买松下。我猜楼主可能要结婚了，呵呵。买家电真的很麻烦。我想买个质量好的，而且我觉得如果以后有什么问题，这个售后服务能跟上。一开始我也是花了很大力气的。其实我自己也是家电厂商，能理解你的感受。我觉得现在市场竞争这么激烈，家电质量都差不多。其实主要看售后和电视。同行业质量还可以，售后服务及时。至于冰箱，我首先推荐海尔，它是做冰箱起家的。质量自然不用说了。我有做海尔售后的朋友，上门服务很及时，我家也用。洗衣机是松下和西门子的。其实说到售后服务，非Helmo莫属。他家也有做全套服务的承诺。可以根据实际情况选择！。
2、 电视机,冰箱,洗衣机这三种什么牌子好洗衣机小天鹅。西门子是最好的洗衣机。冰箱可以选择国产品牌。电视机可以买索尼和夏普。空调当然选格力。电视机，冰箱和洗衣机三个品牌是什么？你好。西门子是最好的洗衣机。冰箱可以选择国产品牌。电视机可以买索尼和夏普。空调当然选格力。我选的是海信的电视机和美菱的洗衣机。美菱的洗衣机也还可以。基本结构的质量是可靠的。精致小巧的制作。只是洗的时候有点费时。
3、美的集团战略视角下的资本分类方式是什么美的集团战略视角下的资本分类方法是什么？从美的集团的战略角度来看，资本的分类方法是自己的，一般是按照它的先后顺序来分类，也就是按照先后顺序来分类，因为是用它的美的集团，也就是美的空调的分类方法，比如美的电视机，也是它的电器的分类方法，所以一般是按照它的进度和它的后续来分类。美的是一家技术集团，拥有消费电器、暖通空调机器人和自动化系统的智能供应链物流。它从顺德北滘的一个小作坊起家，历经半个世纪，如今已经达到6700亿的市值。
4、美的公司为什么不生产 电视机和电脑呢电视机而且计算机技术比较高，难度大，利润也不高，还是厨房系列赚钱。电视、冰箱之类的家用电器还不如国内的，技术含量不高，利润低。中国的制造商完全有能力生产自己的产品。而且中国厂房的原材料和人工成本比美国便宜很多。所以中国生产的这类产品质量达标，价格便宜，是出口的抢手货。美国一般做高科技产品，利润才能上去。即使外包给发展中国家生产，他们也不会出售核心技术。
5、为什么没有美的 电视机出产但是惠州TCL企业为什么要开发多元化的产品呢？拓展领域可能不划算电视机竞争激烈。还不如加强你现在的家用电器。不看电视的董明珠，很可能实力不够。他还不如专攻自己。目前把这些产品做好，比什么都好。知识渊博但不精通，很容易把自己拖垮。各有各的想法。也可以说是为了控制成本。工作节奏需要调整到整个管道的最佳状态。还要买便宜的配件之类的。这可以说是降低了成本。
公司领导做出不同的决定。这取决于一个多方面的问题。我不知道该怎么办。就这样去展开。结果可想而知。说白了就是降低成本。现在已经和一些手艺无关了。我觉得现在挺好的。万一老虎不反狗，就砸自己的牌子。不是总说兵不多吗。如果你能做好你的未来，钱是无限的
